Führung

Change Management – nichts hat sich verändert!

Change Management – nichts hat sich verändert! Nichts hat sich verändert, und das ist gut so. Change-Management funktioniert auch während und nach der Corona-Krise genauso wie vorher. Wie vorher auch, ist es momentan hilfreich, seine Organisation im Hinblick auf Veränderungs- und Verbesserungspotentiale zu beobachten. Wie vorher auch, ist es wichtig, die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter […]

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Das Komfortzonenmodell

Das Komfortzonenmodell Die Komfortzone ist alles, was ich kenne. Meine Gewohnheiten, Rituale und Routinen. Ich weiß, wie ich agiere und reagiere und habe eine gute Einschätzung dessen, wie meine Umwelt agiert und reagiert. Unser Unterbewusstsein findet den Aufenthalt in der Komfortzone in der Regel prima, weil es sich auf nichts Neues einstellen muss. Wir arrangieren

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TOP 10 für eine erfolgreiche Moderation

TOP 10 für eine erfolgreiche Moderation Begrüßen Sie die Teilnehmenden Das gehört sich einfach so und erzeugt eine positive, wertschätzende Stimmung. Erläutern Sie den Grund des Zusammentreffens Damit schaffen Sie Orientierung und können, falls es jemandem schwer fällt beim Thema zu bleiben, darauf verweisen, dass Sie schon zu Beginn den Grund der Zusammenkunft benannt haben.

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Veränderung und Vergebung

Veränderung und Vergebung Ich begleite gerade ein paar Teams dabei, mit der Vergangenheit abzuschließen, die alte, nicht mehr hilfreiche Kultur hinter sich zu lassen und sich auf die gemeinsame Gestaltung der Zukunft zu fokussieren. Und das ist gar nicht so einfach. Tiefsitzende Verunsicherungen, Kränkungen und Glaubenssätze aus der alten Kultur sind noch immer wahrnehmbar und

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Was war heute besonders lustig?

Was war heute besonders lustig? Ja, es gibt so Tage, die sind absolut anstrengend. Und ja, es gibt so Tage, an denen passieren traurige Dinge. Wenn jeder Tag für Dich so ist, dann brauchst Du jetzt nicht weiter zu lesen, denn Du hast ja sicherlich einen Weg gefunden, damit klar zu kommen. Möchtest Du, dass

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VUCA

Unternehmens-Führung in der VUCA-Welt

Unternehmens-Führung in der VUCA-Welt Das Akronym V.U.C.A. (kurz für volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) beschreibt die geänderten Rahmenbedingungen, unter denen Unternehmen organisiert und Mitarbeiter geführt werden müssen. Der Begriff hat sich mittlerweile in der Organisations- und Personalentwicklung etabliert. VUCA fasst auf einfache Art zusammen, welche Veränderungen Organisationen und die Gesellschaft in den letzten Jahren erleben. Themen

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Das Inselmodell

Das Inselmodell (nach Vera F. Birkenbihl) Wie Kommunikation und Beziehung funktioniert.   Das Inselmodell ist eine Metapher für die unterschiedlichen Erfahrungswelten der Menschen. Diese unterschiedlichen Erfahrungswelten bilden die Basis für eine funktionierende oder eben auch nicht funktionierende zwischenmenschliche Kommunikation. Jeder Mensch lebt auf seiner individuellen Insel, die aus dem persönlichen Erfahrungsschatz und den unterschiedlichen Bewertungen

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mut

Mut

Mut Führung ist was für Mutige Wirkungsvolle Führung bedeutet: Mut zu haben. Mut, Verantwortung abzugeben. Mut, loszulassen. Mut, sich selbst nicht so wichtig zu nehmen. Mut, andere Wege zuzulassen. Mut, Fehler zu machen. Mut, sich auf das Wertegefüge des Gegenübers einzulassen. Mut, sich einzugestehen, nicht alles zu wissen. Mut, Nähe und Distanz zuzulassen. Mut, die

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