Führungskräfte entwickeln, Teamwork gestalten, Veränderungen
unterstützen, Kompetenzen fördern und Potenziale nutzen.
Seit über 16 Jahren bin ich ein verlässlicher Partner in der Organisations- und Personalentwicklung.
Es geht immer darum einfache und wirkungsvolle Lösungen zu finden.
Ich möchte mit Ihnen gemeinsam Entwicklungen vorantreiben.
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Fragen
Welche Herausforderungen stellt Homeoffice an Führungskräfte?
Dies sind zum Beispiel die Form und Art der persönlichen Ansprache, die Gestaltung von Besprechungen (online), die Pflege von Beziehungen und das Ermöglichen und Einfordern von Partizipation.
Diese “neue” Form der Führung wird auch als “Digital Leadership” bezeichnet. Klingt modern und stylish, ist jedoch nichts anderes als Führung aus der Distanz heraus, unter Einbeziehung technischer / digitaler Werkzeuge.
Ich befähige Sie in einem individuellen Coaching dazu, Ihre Mitarbeiter:innen auch aus der Distanz wirkungsvoll zu führen. Sie entwickeln Ihre individuelle, auf Ihre Mitarbeiter:innen abgestimmte Strategie.
Mehr zum Thema Führung: www.powerprofile.de
Wie schaffe ich es, alle meine Aufgaben gut und rechtzeitig zu erledigen?
In meinem Coaching suchen wir zuerst einmal die Ursachen dafür, dass Sie den Eindruck haben, Sie bekommen Ihre Aufgaben nicht richtig abgearbeitet.
Dies sind häufig sowohl Gründe, die in der Persönlichkeit liegen, als auch Unklarheiten in der Definition von Aufgaben und Prozessen.
Sind die Auslöser identifiziert, geht es darum, Handlungsalternativen zu entwickeln, Aufgaben klar zu beschreiben und zuzuordnen, zu delegieren und Prozesse besser zu definieren.
Und wir finden immer Optimierungsmöglichkeiten, weil wir lösungsorientiert und personenzentriert arbeiten.
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Meine letzten Blogbeiträge
Organisations- und Personalentwicklung seit über 15 Jahren.