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Was kann ich für Sie tun..

Beratung

Unterstützung in
Veränderungsprozessen

Identifizieren
Strategien entwickeln
Lösungen finden
Betroffene beteiligen
Ziele entwickeln
Führung anpassen

Kommunikation
Abläufe verbessern
Konflikten vorbeugen
Konflikte lösen
Innovation ermöglichen
Perspektiven einbeziehen

Trainings | Seminare

Lernen mit Spaß

Lücke
Teamentwicklung
Führung
Kommunikation
Persönlichkeit
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Lücke
Lücke
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Coaching

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Führen
Kommunizieren
Lösen
Ordnen
Planen
Entscheiden
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Lücke
Loslassen
Anfangen
Aufhören
Zu sich finden
Leidenschaft
Glück
Lücke

 

Potentiale erkennen und Nutzen

Erfahren Sie mehr über Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen.
Steigern Sie die Effizienz von Teams.
Nutzen Sie die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter.
Lösen Sie schneller Konflikte.
Führen Sie wirkungsvoller.
Verstehen Sie sich selbst und andere noch besser.
Kommunizieren Sie zielgerichtet.
Präsentieren Sie treffsicher.
Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit weiter.
Entdecken Sie Ihre Leidenschaft.
Steigern Sie Ihre berufliche und private Zufriedenheit.

    Tante beschnittenPower Potential Profile

Special Concepts

Teamentwicklung
und soziales
Engagement.

Mehr zum Charity Training

Teamentwicklung
mit allen
Sinnen.

Mehr zu Training & Cooking

Schritt für Schritt
in die
Veränderung.

Mehr zu Walk & Talk

Führungskräfte-
Training
mit Fechten.

Mehr zu Touché

 

 

Neuigkeiten und Artikel

zeichnung-komfortzone

Veränderung und die Komfortzone

Geht es Ihnen manchmal auch so? Sie nehmen sich vor Dinge in Zukunft anders zu tun, etwas neues auszuprobieren oder eine bestimmte Denk- oder Handlungsweise sein zu lassen. Und es fällt uns schwer. Immer wieder drohen wir in alte Verhaltensmuster zurück zu fallen. Treffen Sie manchmal auch Menschen, bei denen Sie den Eindruck haben, es…

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Charity Training

Special Concepts

Besondere Trainings für besondere Teams Heute: CHARITY TRAINING Das Charity Training verzahnt die Themenfelder Teamarbeit, Projektmanagement und Persönlichkeitsentwicklung überaus effizient miteinander. Ein Team arbeitet an einem Realprojekt in einer Sozialen Einrichtung und schafft so einen bleibenden Mehrwert. So entstehen Spielgeräte in Kindergärten, Sinnespfade in Kinderheimen oder Gartenanlagen in Behinderteneinrichtungen. REALPROJEKT Die Teams arbeiten an einem…

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Danke

Das Quick-Motivation-Tool für Führungskräfte

Prämien und Gehälter sorgen in der Regel nicht für eine langfristige Motivation. Das ist nun wirklich nichts Neues. Das Schaffen von Anreizen darüber hinaus ist für viele Unternehmen ein Thema. Mit großem Aufwand werden Entgeltstrukturen entworfen oder Belohnungssysteme implementiert. Manche Organisationen haben herausgefunden, dass anstelle der extrinsischen Motivation die intrinsische viel wirkungsvoller zu sein scheint…

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TOP 5 für wirkungsvolles Führen

TIPP 5: Akzeptieren Sie Fehler! Wer den Mut hat Innovativ zu sein, wer neue Wege beschreiten möchte, wer Irrtümer als Teil des Erfolges betrachtet, kalkuliert Fehler mit ein. Wenn Sie Neuland betreten, werden Sie einiges ausprobieren um daraus lernen zu können, das kann auch bedeuten sich mit Rückschlägen auseinander zu setzen. Mitarbeiter, die Angst davor…

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Logo Akademie-V

Potentiale erkennen und nutzen

Zur Auftaktveranstaltung der Akademie V zeigten Thomas Rapp von Talentswon und Sascha Weißenrieder von Esperanza sehr praxisnah auf, wie Potentialanalyseinstrumente wirkungsvoll im Unternehmen einsetzbar sind. Nur wenn ich die Potentiale meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kenne, kann ich sie auch zielorientiert einsetzen. Die Teilnehmenden Personalverantwortlichen erhielten einen konkreten Einblick darin, wie vom Recruiting-Prozess bis zu Veränderungsprojekten…

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Idee_Kind1

TOP 5 für wirkungsvolles Führen

TIPP 4 Lassen Sie Ihre Mitarbeiter mitmachen! Gehen Sie über die reine Information hinaus und lassen Sie Ihre Mitarbeiter an der Entwicklung ihrer Organisation, ihrer Abteilung, ihres Aufgabengebietes partizipieren. Das Engagement und die Motivation zu Umsetzung sind bedeutend höher, wenn die Mitarbeiter an der Entstehung beteiligt sind. Schließlich haben Sie ja Experten eingestellt, warum also…

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TOP 5 für wirkungsvolles Führen

TIPP 3 : Kommunizieren Sie! Gerne auch über das vermeintlich “Notwendige” hinaus. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern über Strategien, Veränderungen, Visionen und Prozesse. Diese Transparenz gibt Ihren Mitarbeitern zum einen Sicherheit, zum anderen bedeutet die Einbindung der Mitarbeiter in Ihre Überlegungen ein hohes Maß an Wertschätzung.

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emotionen

Top 5 für wirkungsvolles Führen

Tipp 2 Lassen Sie Emotionalität zu! Befindlichkeiten und Gefühle beeinflussen uns und unser Leben permanent. Wirkungsvolle Führungskräfte sind sich dessen bewusst und nutzen diese Tatsache dazu, mit Ihren Mitarbeitern auch auf der Beziehungsebene zu kommunizieren und dadurch intensiver wahrzunehmen. Durch echtes Lob und ernst gemeinte Anerkennung entfachen Sie den Teil der Mitarbeiterperformance, der über die…

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loslassen

Top 5 für wirkungsvolles Führen

TIPP 1 Lassen Sie los! Versuchen Sie nicht alles und jeden zu kontrollieren oder in allem besser, informierter und schneller zu sein, als Ihre Mitarbeiter. Führungskräfte, die nicht delegieren, die ihren Mitarbeitern keine Aufgaben geben, an denen sie wachsen und sich weiter entwickeln, demotivieren nur. Demotivation führt häufig zur inneren oder tatsächlichen Kündigung. Kompetenzen, Ressourcen…

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